Como funciona?
Instrumentar, tangibilizar, avaliar e habilitar
O Curso “Consultor 4.0 – Pensamento Digital”, constitui a primeira etapa rumo ao processo de Certificação de Consultores ABRACEM, através do Selo CNQC – Certificado Nacional de Qualidade em Consultoria, que o credencia como um consultor de empresas especializado em sua respectiva área de atuação.
O curso “Consultor 4.0 Pensamento Digital” objetiva orientar o consultor na construção do modelo de negócio de sua própria consultoria na era digital, na tangibilização dessa iniciativa e na instrumentalização nas seguintes abordagens:
- 1. Na formação de uma mentalidade empreendedora orientada a resultados;
- 2. No manejo das ferramentas digitais em projetos;
- 3. Na utilização de elementos de Design Thinking para a construção de modelos de gestão de serviços;
- 4. No entendimento sobre a importância da adoção de boas práticas na gestão ágil de projetos.
Saiba mais sobre consultor de empresas
Saiba mais sobre consultor de empresas e o curso de consultor digital
Pré-Requisitos:
- Ter nível superior completo ou em curso em qualquer área de atuação, ou nível técnico.
- Estar atuando ou pretende atuar em Consultoria Interna ou Externa, dentro de sua respectiva especialidade técnica.
- Ter familiaridade com instrumentos e práticas de gestão.
ESPECIFICAÇÕES DO PROGRAMA
Para ser um consultor de empresas certificado ABRACEM.
![consultor de empresas dando consultoria para uma equipe](assets/img/consultor-de-empresas-dando-treinamento.webp)
FASE 1: INSTRUMENTALIZAR
Participação no Curso CONSULTOR 4.0 , com 16 horas de duração.
INSTRUMENTALIZAR
- Contextualização e propósito da consultoria
- Modelo de negócios
- Cenário sócio-econômico
- Inovação & Empreendedorismo
GESTÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS
Promove a conexão entre as empresas (clientes) e os consultores associados.INSTRUMENTALIZAR
- Estratégia de MKT & Vendas
- Prospecção e escala
- Precificação de serviços
INSTRUMENTALIZAR
- Automação de processos
- Macrotendências da T.D
- Planejamento digital
- Plataforma digitais
- Gestão ágil de projetos
INSTRUMENTALIZAR
- Resiliência e liderança
- OKR
- Indicadores
![consultor de empresas em reunião com um time](assets/img/consultor-de-empresas-em-reunião-com-time.webp)
FASE 2: TANGIBILIZAR
3 horas de Mentoria, para refinamento do Modelo de Negócios.
Participação em até 3 (três) horas de Coaching Técnico, para refinamento do Modelo de Negócios. Desenvolvimento da Análise SWOT do Modelo de Negócios. Análise de Competências.
![consultor de empresas escrevendo](assets/img/consultor-de-empresas-escrevendo.webp)
FASE 3: AVALIAR
Submissão do Modelo de Negócios a uma banca de até 3 (três) consultores elegíveis pela ABRACEM, experientes no assunto.
Avaliação do Modelo de Negócios. Submissão do Modelo de Negócios e plano de ações à avaliação da equipe de especialistas da ABRACEM. Avaliação da maturidade do Modelo de Negócios, em termos técnicos, comportamentais e mercadológicos mínimos, que justifiquem o Selo de Certificação.
![selo do certificado nacional da ABRACEM](assets/img/certificado-nacional-ABRACEM-para-consultores.webp)
FASE 4: HABILITAR
Entrega do Selo de Certificação CNQC.
Entrega do Selo CNQC – Certificado Nacional de Qualidade em Consultoria. Habilitação como consultor certificado da ABRACEM, com experiência em sua área de atuação.