METODOLOGIA PARA PROJETOS DE CONSULTORIA

BANNER_ABRACEM_CURSO_DE_METODOLOGIAPrograma destinado a profissionais de Consultoria com experiência de mercado

Sobre

Abordagem prática da realização de projetos de Consultoria Empresarial, benchmark de metodologias consagradas e seleção das mais eficazes para empresas de pequeno porte. Através de técnica de facilitação e método estruturado o Consultor realiza simultaneamente o projeto e a capacitação do cliente. A metodologia amplia o entendimento das necessidades do cliente, garante alinhamento de expectativas e definição de papéis de responsabilidades da equipe.

Conteúdo Programático

  • Metodologia na perspectiva do Consultor versus o Cliente;
  • Características das metodologias em cascata e SCRUM;
  • O “Circulo Dourado” da Metodologia;
  • Como construir sua metodologia em uma manhã;
  • Utilização de artefatos para acelerar as atividades do projeto;
  • Como compartilhar responsabilidades de maneira assertiva;
  • Reduzindo o esforço, horas e os custos do projeto;
  • Capacitação e gerenciamento do conhecimento do cliente;
  • Estratégia de diferenciação e reputação do consultor.

Público-Alvo

Programa destinado a profissionais de Consultoria com experiência de mercado, interessados em aperfeiçoar seus métodos de trabalho.

Próximo Curso:
Datas:
aguarde a próxima data. Interessado? Preencha o formulário abaixo ou entre em contato por telefone

Local: Espaço Maestro – Rua Maestro Cardim nº 1.170 – Paraíso
(próximo às estações Vergueiro e Paraíso do Metrô) – São Paulo – SP

Inscrições
(11) 3253-5417 | abracem@abracem.com.br | Pelo formulário abaixo

Mentalizadores

24c6290

Carlos Medeiros

Especialista em Gestão de Processos e Gestão de Projetos. Mestrado em Controladoria Estratégica pela FECAP . Master Coach. Owner da SOFIA Consultores. Docente do Instituto de Ensino e Pesquisa na área da Saúde – IEPAS. Fundador e CEO da ABRACEM.

Eduardo Strang

Business Designer e Executive Coach.
Sócio fundador da JobCoach.
Partner da Abracem.

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*Os valores e porcentagens praticados pela ABRACEM estão sujeitos a reajuste periódico.

Política de cancelamento
A ABRACEM se reserva o direito de cancelar o curso em 7 (sete) dias antes da data do mesmo por falta de quórum.

O cancelamento efetuado pela ABRACEM implicará na devolução integral do valor pago pelo aluno.

O cancelamento efetuado pelo aluno antes do início do curso implicará na devolução de 80% do valor pago.

O cancelamento efetuado pelo aluno após o início do curso não terá devolução de nenhum valor.

Forma de Pagamento
Pessoa Física
Cartão de Crédito (até 6 x), Cheques (2 x: ato + 30 dias), Cartão de Débito ou Transferência bancária (a vista).


Pessoa Jurídica
Cartão de Crédito (até 6 x), Cheques (2 x: ato + 30 dias), Cartão de Débito, Boleto Bancário (a vista) ou Transferência bancária (a vista).


Observações:

  • Sobre os pagamentos parcelados através de Cartão de Crédito, incidem juros cobrados pela própria administradora do cartão. A ABRACEM não tem nenhuma responsabilidade nessa cobrança de juros ou de qualquer outra forma de acréscimo definida pelas administradoras de cartões de crédito.
  • Pagamentos por BOLETO BANCÁRIO ou NO DIA DO CURSO, exigem o depósito antecipado de 20% do valor do curso na conta corrente da ABRACEM, como garantia.

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DEPOIMENTOS


Os facilitadores da ABRACEM guiaram-nos com um aprendizado totalmente prático e em grupo da metodologia de projetos, apresentando-nos a várias ferramentas de levantamento de dados e diagnóstico. Parabéns aos competentes profissionais que só abrilhantaram o aprendizado.
Robson Gonçalves Leite

O curso de metodologia da ABRACEM ajudou na criação de um padrão para os próximos atendimentos aos meus clientes e ainda me apresentou diversos artefatos e formas diferentes de encarar os desafios propostos.
Ricardo Miluzzi, SFC, MBA

Treinamento fantástico. Tive um grande privilégio de participar e somou muito para meus negócios, além de ter grandes profissionais a frente para nos guiar com alta performance e competência no assunto!
Leandro Sena