Estudos personalizados viabilizam problemas de abastecimento e economia

A energia elétrica, principalmente, no momento atual com a alta tarifária, torna-se um item importante no custo de operação industrial. “Os dispêndios com energia impactam diretamente o custo da produção e interferem na competividade do negócio, podendo prejudicar ou melhorar, quando bem gerenciada”, afirmou Sérgio Venezyan, diretor da IBS-Energy, empresa especializada em soluções e consultoria de gerenciamento de energia.

No 15º Simpósio da SAE – Sociedade dos Engenheiros da Mobilidade, sobre “Gestão Estratégica de Manufatura”, Venezyan, destacou alguns exemplos que tornaram a questão da energia mais eficiente nas empresas, garantindo redução de custos, além de evitar a interrupção de fornecimento. Em um centro operacional de uma rede grande de varejo localizado em uma região residencial, onde a cada interrupção de fornecimento de energia de três minutos levava ao desligamento do sistema por 45 minutos até que o trabalho fosse retomado, a solução da IBS-Energy foi utilizar grupo de geradores que evitou o desabastecimento. “Foi o método viável encontrado para esta situação, uma vez que a concessionária foi acionada e o problema persistiu”, afirmou.

Outra situação apresentada foi de uma indústria da área automotiva que tinha renovação de contratos de energia no ambiente cativo e no mercado livre há três anos e a IBS-Energy avaliou os cenários possíveis e apresentou metodologia de licitação. Foram negociados com 27 fornecedores, entre eles, geradores e comercializadores que corresponderam por quase 95% de toda a energia instantaneamente disponível ofertada aquele universo de clientes. “Conseguimos negociação que levou a um resultado positivo, com economia de R$ 24 milhões em cinco anos, sendo que, neste caso, a energia representa o terceiro custo da produção, o que equivale a 9%, levando economia de 20%”, explicou.

O terceiro caso destacado foi de uma indústria também do setor automotivo que tinha problemas de interrupção no fornecimento de energia na unidade que fica na cidade de São Paulo. Venezyan comentou que havia quatro entradas devido ao crescimento da operação com cabeamento subterrâneo em uma região com frequentes alagamentos, provocando perdas importantes na produção. O estudo da IBS-Energy apontou como solução a construção de subestação de energização 138 kW. “Devido ao espaço disponível, foi preciso encontrar solução técnica. A obra levou 7 meses para ser concluída e houve redução de paradas inferior a 1% da sinistralidade histórica. Com isso, o problema praticamente desapareceu. Na época, a energia em 138 permitiu a migração para o ambiente livre, o que era mais restritivo. Isso proporcionou economia de gestão com energia de 15% a 25%, dependendo do momento, comparado ao modelo anterior de fornecimento pelo mercado cativo e a subestação se pagou em quatro anos.

Sobre a IBS-Energy – Empresa especializada em criar soluções que visam otimizar o gerenciamento de energia, oferecendo vários sistemas que garantem melhoria do desempenho técnico e redução de dispêndios com energia a projetos estruturados, auditoria, consultoria personalizada, monitoramento e gerenciamento de energia, reclassificação tarifária, verificação de instalações elétricas, suporte para construção de subestações e linhas de transmissões, entre outros serviços.

(Fonte: Segs)