Conteúdo abrangente, abordagem participativa, proposta inovadora: estes foram os componentes que determinaram o sucesso da palestra “Como Tornar-se um Consultor de Sucesso”, promovida pela ABRACEM no café da manhã realizado em 19 de julho p.p. no Hotel Mercure São Paulo -
Paulista, em São Paulo - SP.






















Cleo Wolff
- Psicóloga, diretora da Cleo Wolff Consultoria – www.cleowolff.com.br
- Especialização em Desenvolvimento Organizacional pelo Centre for Social Development – Inglaterra.
- Certificação em Coach e Executive Coach pelo Integrated Coaching Institute
Foco em desenvolvimento de equipe, transformação cultural (Change Management) e de liderança
- Atua como Coach pelo Secretan Institute do Canadá
- Membro da World Business Academy e do Institute for Noetic Sciences
- Palestrante do CONARH 2005 e CONARH-Rio 2006.
- Desenvolve atividades no Brasil e no Exterior (EUA, Canadá, Europa e América Latina)
- Clientes: ABB, Petrobrás, Nokia, CVRD Brasil, CVRD Inco, Cosipa, Cummins, Rockwell Latin
America, GIOVANNI +DRAFTFCB, dentre outros.
Marcos Orita
- Advogado, diretor do escritório Orita Advogados – Advocacia Empresarial
- Pós-graduado em Direito Tributário
Atuante na área Empresarial, Trabalhista e Médico-Hospitalar
- Desenvolve assessoria para Instituições Sindicais, Instituições particulares de Ensino Superior,
Administradoras e Corretoras de Planos de Saúde
- Membro da Comissão de Defesa do Consumidor da OAB/SP
- Membro da Associação dos Advogados de São Paulo – AASP e da Associação dos Advogados
Trabalhistas de São Paulo – AATSP
- Membro da Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra – ADESG
Carlos Medeiros, Msn.
- Contador, Consultor em Gerenciamento de Projetos, Gestão de Processos de Negócios e Sistemas de
Informação.
- Presidente da ABRACEM.
- Mestrando em Controladoria Estratégica pela FECAP/SP, defendendo a dissertação: “Capacitação Profissional como alternativa de contenção da precarização das relações de trabalho no Brasil”
- MBA em Corporate Finance e Extensão em Gerenciamento de Projetos – PMI
- Gerenciou projetos no Brasil e na América Latina nas áreas de Gestão e Melhoria de Processos,
Tecnologia da Informação e Data Mining em empresas dos setores de Varejo, Transporte e
Logística, Saúde e Tecnologia da Informação e Comunicação, como: Grupo Júlio Simões Transportes,
Lojas Marisa, Grupo Silvio Santos, Telefônica, Grupo Spread Tecnologia, Hospital Cruz Azul e
Hospital Dante Pazzanese.
- Indicado como case em Data Mining pelo site www.callcenter.inf.br